Ce moment où il faut tenir
1 idée, 1 portrait, 3 questions
No.6 - Dimanche 9 novembre 2025 - Temps de lecture : 6 min
Ce moment où
il faut tenir
1 idée, 1 portrait, 3 questions
No.6 - Dimanche 9 nov. 2025 - Temps de lecture : 6 min
1 idée - L'équation qui fait avancer
Il y a ceux qui rêvent, et ceux qui avancent.
La différence n’est pas dans le talent. Elle est dans la détermination.
La plupart des entrepreneurs ne manquent pas d’idées, ils manquent de constance. On imagine souvent que réussir, c’est être plus malin, plus créatif ou plus “visionnaire”. En réalité, ceux qui avancent sont surtout ceux qui tiennent bon quand plus rien ne marche.
La détermination, c’est un mélange de trois ingrédients : la volonté (l’élan intérieur), la discipline (la régularité) et l’ambition (la direction).
Sans volonté, on n’avance pas. Elle naît d’un pourquoi clair, d’une vision incarnée.
Sans discipline, on s’épuise. Elle t’allège grâce à un système simple et cohérent qui finit par devenir naturel.
Sans ambition, on tourne en rond. Elle donne du relief à ta vision en la traduisant en étapes concrètes et mesurables.
Pour l’entrepreneur qui s’élance seul, c’est encore plus vrai. Personne ne te pousse. Personne ne te rattrape. Si tu veux tenir sur la durée, tu dois cultiver cet équilibre : avancer même quand c’est lent, te fixer un cap clair, et t’imposer une routine simple que tu respectes quoi qu’il arrive.
Et puis, il y a l’ingrédient magique : le plaisir.
Quand tu aimes ce que tu fais, la détermination devient plus naturelle.
La réussite ne vient pas d’un “coup de génie”, mais d’une détermination bien dosée. Et la bonne nouvelle, c’est qu’elle se travaille.
1 portrait - ShopinZen, l'IA en quelques clics
Christiane est cofondatrice de ShopinZen, une solution de chatbot IA qui transforme les sites e-commerce et web en véritables espaces de dialogue. Avec ses quatre associés et une équipe de sept collaborateurs, elle a imaginé une expérience conversationnelle fluide, éthique et accessible, installable en quelques clics. L’ambition de ShopinZen : mettre la puissance de l’IA au service de toutes les entreprises, sans exploitation des données clients et hébergée sur des serveurs français.
Quel est ta définition de l'entrepreneuriat ?
L’entreprenariat c’est rendre quelque chose possible. Un jour on imagine, on fait des rencontres, et puis on se dit « on va le faire ».
C’est la liberté de créer et d’innover. Et je suis aussi très contente de contribuer au dynamisme économique. La dimension du plaisir autour des savoir-faire et les technologies, le plaisir de travailler en équipe. Le client aussi, nous voulons qu’il partage le plaisir que nous avons à concevoir et faire vivre nos solutions.
Qu'est ce qui te pousse à entreprendre ?
La liberté de créer de nouveaux services, avec des personnes (clients ou équipes) avec qui j’apprend des choses, qu’elles soient de l’ordre de l’expertise métier ou comportementales. Je dis souvent que l’entreprenariat est pour le moment ma meilleure école, et je le pense !
Ton objectif à 90 jours ?
Avoir 100 version gratuites déployées de ShopinZen dans le monde. Nous sommes entrain de décrocher notre premier site canadien, ce n’est pas encore fait mais c’est tellement cool de voir que la solution plait !
Qu'est-ce qui te freine le plus aujourd'hui ?
En ce moment, nous passons un cap pour travailler plus efficacement ensemble. Nous nous rendons compte que nous devons écrire, nous structurer pour que l’information circule facilement entre nous, maintenant que nous avons des équipes.
Quelle est ta plus grande ressource ?
L’humain. Le vrai « asset » que nous avons n’est pas la solution ShopinZen, c’est notre équipe. Encore vendredi, en réunion d’équipe, nous nous sommes dit que nous pourrions développer tout à fait autre chose, parce que nous avons appris à travailler ensemble, nous nous respectons, et partageons une vision.
Un conseil que tu as reçu, une phrase ou une citation qui t'inspire ?
On me demande souvent si « ça marche » . Alors je repense et je cite la chanson de Souchon « On avance, on avance c’est une évidence, on n'a pas assez d’essence pour faire la route dans l’autre sens ». Dans le sens où « ça marche », c’est finalement la décision de continuer le projet. Et si on rencontre des difficultés, on intègre les leçons qu’elles nous apportent et on avance.
Un livre ou podcast qui t’a aidé ?
Quelques livres m’ont accompagné comme « On m’avait dit que c’était impossible » de Jean-Baptiste Rudel. Je suis aussi Factorial et ses fondateurs, Jordi Romero, j’aime bien l’esprit et la manière avec laquelle ils développent leur activité.
Je me suis appuyée sur beaucoup de personnes que j’ai rencontrées, et à qui j’ai posé des questions, beaucoup de fondateurs, d’entrepreneurs. Le dernier en date est Eric Letarte, qui m’a fait découvrir une modélisation d’entreprise passionnante, Edgy, et un jeu « Partie prenante » qui permet de réfléchir sur l’organisation de notre entreprise.
3 questions - Retrouver un cap
Lorsqu'un coaché me dit :
" Ça fait 6 mois que je suis lancé, et que je passe de galère en galère. Franchement, je suis épuisé et ne je ne suis pas sûr d'avoir encore envie de continuer."
Si tu devais décrire en une phrase ce que tu veux vraiment construire, ce serait quoi ?
Quelles actions simples pourrais-tu intégrer à ton quotidien pour retrouver de la régularité sans t’épuiser ?
Dans trois mois, à quoi tu aimerais que ta situation ressemble pour te dire que tu as repris le bon cap ?
Dépose ta problématique ici : 3 questions pour t'aider à y voir clair, dans une prochaine édition.
À dimanche prochain,
Cyril
de Fier.e d'être entrepreneur.e
1 idée - L'équation qui fait avancer
Il y a ceux qui rêvent, et ceux qui avancent.
La différence n’est pas dans le talent. Elle est dans la détermination.
La plupart des entrepreneurs ne manquent pas d’idées, ils manquent de constance. On imagine souvent que réussir, c’est être plus malin, plus créatif ou plus “visionnaire”. En réalité, ceux qui avancent sont surtout ceux qui tiennent bon quand plus rien ne marche.
La détermination, c’est un mélange de trois ingrédients : la volonté (l’élan intérieur), la discipline (la régularité) et l’ambition (la direction).
Sans volonté, on n’avance pas. Elle naît d’un pourquoi clair, d’une vision incarnée.
Sans discipline, on s’épuise. Elle t’allège grâce à un système simple et cohérent qui finit par devenir naturel.
Sans ambition, on tourne en rond. Elle donne du relief à ta vision en la traduisant en étapes concrètes et mesurables.
Pour l’entrepreneur qui s’élance seul, c’est encore plus vrai. Personne ne te pousse. Personne ne te rattrape. Si tu veux tenir sur la durée, tu dois cultiver cet équilibre : avancer même quand c’est lent, te fixer un cap clair, et t’imposer une routine simple que tu respectes quoi qu’il arrive.
Et puis, il y a l’ingrédient magique : le plaisir.
Quand tu aimes ce que tu fais, la détermination devient plus naturelle.
La réussite ne vient pas d’un “coup de génie”, mais d’une détermination bien dosée. Et la bonne nouvelle, c’est qu’elle se travaille.
1 portrait - ShopinZen, l'IA en quelques clics
Christiane est cofondatrice de ShopinZen, une solution de chatbot IA qui transforme les sites e-commerce et web en véritables espaces de dialogue. Avec ses quatre associés et une équipe de sept collaborateurs, elle a imaginé une expérience conversationnelle fluide, éthique et accessible, installable en quelques clics. L’ambition de ShopinZen : mettre la puissance de l’IA au service de toutes les entreprises, sans exploitation des données clients et hébergée sur des serveurs français.
Quel est ta définition de l'entrepreneuriat ?
L’entreprenariat c’est rendre quelque chose possible. Un jour on imagine, on fait des rencontres, et puis on se dit « on va le faire ».
C’est la liberté de créer et d’innover. Et je suis aussi très contente de contribuer au dynamisme économique. La dimension du plaisir autour des savoir-faire et les technologies, le plaisir de travailler en équipe. Le client aussi, nous voulons qu’il partage le plaisir que nous avons à concevoir et faire vivre nos solutions.
Qu'est ce qui te pousse à entreprendre ?
La liberté de créer de nouveaux services, avec des personnes (clients ou équipes) avec qui j’apprend des choses, qu’elles soient de l’ordre de l’expertise métier ou comportementales. Je dis souvent que l’entreprenariat est pour le moment ma meilleure école, et je le pense !
Ton objectif à 90 jours ?
Avoir 100 version gratuites déployées de ShopinZen dans le monde. Nous sommes entrain de décrocher notre premier site canadien, ce n’est pas encore fait mais c’est tellement cool de voir que la solution plait !
Qu'est-ce qui te freine le plus aujourd'hui ?
En ce moment, nous passons un cap pour travailler plus efficacement ensemble. Nous nous rendons compte que nous devons écrire, nous structurer pour que l’information circule facilement entre nous, maintenant que nous avons des équipes.
Quelle est ta plus grande ressource ?
L’humain. Le vrai « asset » que nous avons n’est pas la solution ShopinZen, c’est notre équipe. Encore vendredi, en réunion d’équipe, nous nous sommes dit que nous pourrions développer tout à fait autre chose, parce que nous avons appris à travailler ensemble, nous nous respectons, et partageons une vision.
Un conseil que tu as reçu, une phrase ou une citation qui t'inspire ?
On me demande souvent si « ça marche » . Alors je repense et je cite la chanson de Souchon « On avance, on avance c’est une évidence, on n'a pas assez d’essence pour faire la route dans l’autre sens ». Dans le sens où « ça marche », c’est finalement la décision de continuer le projet. Et si on rencontre des difficultés, on intègre les leçons qu’elles nous apportent et on avance.
Un livre ou podcast qui t’a aidé ?
Quelques livres m’ont accompagné comme « On m’avait dit que c’était impossible » de Jean-Baptiste Rudel. Je suis aussi Factorial et ses fondateurs, Jordi Romero, j’aime bien l’esprit et la manière avec laquelle ils développent leur activité.
Je me suis appuyée sur beaucoup de personnes que j’ai rencontrées, et à qui j’ai posé des questions, beaucoup de fondateurs, d’entrepreneurs. Le dernier en date est Eric Letarte, qui m’a fait découvrir une modélisation d’entreprise passionnante, Edgy, et un jeu « Partie prenante » qui permet de réfléchir sur l’organisation de notre entreprise.
3 questions - Retrouver un cap
Lorsqu'un coaché me dit :
" Ça fait 6 mois que je suis lancé, et que je passe de galère en galère. Franchement, je suis épuisé et ne je ne suis pas sûr d'avoir encore envie de continuer."
Si tu devais décrire en une phrase ce que tu veux vraiment construire, ce serait quoi ?
Quelles actions simples pourrais-tu intégrer à ton quotidien pour retrouver de la régularité sans t’épuiser ?
Dans trois mois, à quoi tu aimerais que ta situation ressemble pour te dire que tu as repris le bon cap ?
Dépose ta problématique ici : 3 questions pour t'aider à y voir clair, dans une prochaine édition.
À dimanche prochain,
Cyril
de Fier.e d'être entrepreneur.e



